ANÁLISIS DE AHORROS LOGÍSTICOS
Optimiza tus costos operativos sin comprometer la calidad ni la trazabilidad.
Nuestros Servicios
- Gestión de IMMEX
- Cross-Dock Hub
- Control de Inventarios & WMS
- Almacenaje Certificado (FDA & BRC)
- Red Binacional Blindada
- Consultoría Aduanal y Fiscal
- Portal para Clientes FWS
- Just In Time (JIT)
- Análisis de Ahorros Logísticos
- Operational Softlanding (Nearshoring)
- Torre de control logística
- Cargo Freight - Forwarding
- Logística Inversa
- VMI Inventario Bajo Gestión de Proveedores
- Quality Assurance Logistico de Exportacion
- Fulfillment Binacional
En FWS desarrollamos diagnósticos y estrategias personalizadas para reducir tus costos logísticos, mejorar tus indicadores clave (KPIs) y generar ahorros reales y sostenibles.
Analizamos todos los eslabones de tu cadena logística — desde el almacenaje, transporte, operaciones aduanales y manejo de inventarios — identificando fugas de eficiencia, sobrecostos ocultos y oportunidades de mejora estructural.
Combinamos tecnología, experiencia y visión estratégica para que tu operación no solo fluya mejor, sino que sea más rentable.
¿QUÉ ABARCA ÉSTE ANÁLISIS?
- Evaluación de costos actuales de transporte, almacenaje, inventarios y aduanas
- Comparativo contra benchmarks de la industria
- Identificación de puntos de sobrecosto, subutilización o duplicidad
- Recomendaciones accionables con proyecciones de ahorro
- Plan de implementación paso a paso (Quick Wins + Mediano Plazo)
Este servicio es para:
- Sospechan que están pagando de más en algún eslabón de su cadena
- Buscan justificar proyectos de mejora ante dirección financiera
- Necesitan evidencia para cambiar de proveedor logístico
- Desean renegociar contratos basados en análisis técnico
- Quieren establecer KPIs reales de ahorro e impacto
Beneficios clave:
- Reducción de costos sin afectar tiempos de entrega o calidad
- Visibilidad completa sobre cómo y dónde estás gastando
- Herramientas de decisión para dirección y compras
- Identificación de riesgos financieros ocultos
- Posibilidad de generar nuevos esquemas logísticos más rentables
- Alineación con objetivos globales de ahorro y eficiencia
¿CÓMO OPTIMIZAMOS TU OPERACIÓN LOGÍSTICA?
Reducimos costos al pasar de LTL a FTL o de transporte aéreo a marítimo.
Mejor uso del espacio y flujos más ágiles.
Ajustamos entregas según consumo real.
Evaluamos el costo-beneficio antes de migrar a nuevos modelos logísticos.
¿Por qué elegir consultoría con FWS?
Porque entendemos la logística desde adentro. Nuestros consultores especializados te ayudan a optimizar procesos, reducir costos y mejorar la eficiencia en toda tu cadena de suministro. Al trabajar conectados con nuestras demás soluciones logísticas, implementamos mejoras de forma inmediata y medible. Con más de 25 años de experiencia, en FWS convertimos la operación logística en una ventaja competitiva para tu empresa.
